威客电竞

企业的人才竞争力是企业焦点竞争力的主要体现之一，为提升集团的人才竞争力，作育训练有素的“新鲜血液”，集团人力资源治理中心数月前便着手准备「九?丰集团管培生启航培训」项目。在集团人力资源治理中心的全心准备以及集团各职能部门的配合支持下，「威客电竞集团管培生启航培训」项目于2019年7月1-5日顺遂举行。

7月1日清早，管培生们便穿好迷彩服前wang位于广州番禺区的拓展基地举行为期一天的素质拓展训练。

培训伊shi，管培生便逐一举行自我先容，选出队长，设计出队旗、队徽及队歌，以高昂的斗志和热情迎接一天的培训。

训练时代，管培生勇敢“跳出真我”，在教练及队友的勉励下战胜心田的恐惧，实现自我突破。同时，通过“挑战150”项目，管培生学会了团队协作，明确了包容明确。团队即是云云，赢了一起狂，输了一起扛，七个自力个体打磨出的凝聚力亦是弥足珍贵。

一天的拓展训练里，管培生们体验了许多，也收获良多。有过放弃的念头，但最终的选择照旧咬牙坚持，由于在一天的训练中，他们越来越清晰肩上的责任。

7月2日，集团人力资源治理中心为管培生请来资深向导力训练专家、《高效强人士的七个习惯》认证讲师陈西君先生为学yuan教学《高效强人士的七个习惯》课程。

课上，管培生们起劲回覆陈先生提出的问题，自动上台分享自己在生涯中适当转变头脑方式带来的起劲影响，捉住课上的训练时机将所学的理论知识转化为实践训练。

希望通过此ci授课，管培生们能作育和建设高效能习惯，最终生长为职chang和生涯中的高效强人士。

当晚，高层组织了与管培生的谈判，谛听他们的想法，相识他们在事情和生涯中的疑心，同时给出自己的意见建议，资助他们更好生长和融入威客电竞各人庭。

7月3-5日，集团各级向导，各事业部向导带着对管培生的殷切期望来到东九第五培训室与管培生晤面，并对各职能部门做出了详细先容，全力支持管培生的生长与生长。

集团人力资源治理中心总监张薇为管培生开启了职chang第一篇，向管培生先容了威客电竞的人才作育系统以及需要配合遵守的职chang守则。希望管培生能早日生长为“在合适的时间、合适的所在，用合适的方式，说合适的话，做合适的事”的职chang人。

集团行政治理中心总监张雷向管培生先容了威客电竞集团的历史、现状、企业文化与战略，就威客电竞的企业文化向管培生做出了释义。分享了集团董事长张开国先生的一席话，希望管培生在威客电竞能艰辛奋斗，实现自我价值。

集团工程治理中心总监李声强先容了工程治理中心的职能事情，与管培生一起探寻成为及格手艺人yuan之路，希望管培生都能静下心来思索怎样做个具有竞争力的有心人。

集团清静治理中心总监张玉林强调了事情中清静的主要性，为管培生讲述了威客电竞集团的清静理念及清静治理思绪，希望管培生走上事情岗位后能切记：清静是一切事情的基本条件。

LPG海内商业中心总司理马建荣向管培生先容了LPG的海内生长现状，对威客电竞的LPG生长做了详细先容，希望管培生能用大学所学的专业知识助力威客电竞的生长。

LNG物流妄想中心总司理凌明华为管培生解说了LNG营业全工业链及营业生长妄想，资助管培生加深对LNG事业部的相识。

终端事业部总司理邓志辉为管培生解说了终端事业部的营业现状及生长妄想，提出了对新yuan工的建议要求。希望管培生尽快融入威客电竞团队，做威客电竞“合”文化的践行者，在自己的事情岗位上缔造价值。

化工事业部总司理邓军向管培生先容了化工事业部的主营营业及模式、生长偏向及妄想等。希望管培生对化工事业部的营业现状及未来生长有更深层ci的明确与熟悉。

仓储事业部总司理陈演苗向管培生先容了立沙岛能源基地，同时解说了仓储事业部的组织架构与清静储运治理系统。管培生通过此ci解说及会上的提问交流，对自己的岗位要求和事情内容都有了更清晰的熟悉。

中油威客电竞副总司理兼财政部总监温志红为管培生普及了自然气基础知识，对中油威客电竞的概况及营业做了详细先容。分享会上，管培生通过温总准备的三个视频对中油威客电竞及自然气有了更立体的熟悉。

wang届管培生杨永胜、邬明智作为代表来到聚会会议室与2019管培生交流心得体会，就管培生提出的问题以“过来人”的shen份作出解答，学yuan受益良多。希望这一届管培生能切记今天的选择，坚定目的走下去，不忘今日之初心，方得shi终。

培训最后，管培生给一年后的自己写了一封信。希望一年后收到这封信的他们，都生长为自己今天期待的容貌。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，威客电竞希望每个管培生都能在实践中一直生长真知，完善自我，成为一个优异的“威客电竞人”。